"脱炭素"や"GHGプロトコル"といった言葉は、どこか遠い世界あるいは大企業だけの話に聞こえるかもしれませんが、殆どの企業にとって"温室効果ガス(GHG)"の排出量削減は、今後高まってくる脱炭素社会の到来を踏まえると避けて通れない課題です。
特に近年は、自社だけでなくサプライチェーン全体を対象とする"Scope 3 (スコープ スリー)"の把握と削減は、中小企業でも取引先の大企業から対応を求められるケースも増えています。
しかし、"Scope3"はその範囲が非常に広く内容も多岐にわたる為、「言葉は聞いた事があるけれど、具体的に何をすればいいのか分からない」、「ややこしくて手が出せない」と感じている事業者の方も多いのではないでしょうか?
そこで今回のブログでは、我々なりに"Scope3"の全体像を分かりやすく解説してみます。
"Scope3"の概要から、全15種類のカテゴリ分類及び具体的な算定・削減方法まで幅広くまとめていますので、皆さまの日々の業務の中でお役に立てれば幸いです。
また、"Scope1"や"Scope2"について解説している記事もございます。是非こちらも併せてご覧ください。
【関連記事】
・温室効果ガス削減にはどう取り組む?!企業として知っておきたい"GHGプロトコル"と"Scope1"の算定方法について。
・"GHGプロトコル Scope2"の基礎知識: 電力由来のCO₂の把握は、"温室効果ガスの排出量削減"の第一歩?!
"Scope3"とは何か?
まず、"温室効果ガス(GHG)"の排出量を計算する際の世界共通のルールが"GHGプロトコル"です。このルールでは、排出量をその性質に応じて3つの"Scope (スコープ)"に分類しています。
"Scope3"とは、簡単に言えば自社にとって"上流"にあたる材料を調達/輸送する際や、"下流"となる販売した製品がお客さまに使われて捨てられる際に、自社以外で発生する全ての"温室効果ガス"排出量を指します。

自社も含めた"サプライチェーン排出量"は、"Scope1"・"Scope2"・"Scope3"のすべての排出量の合計値になりますが、製造業においては、全排出量のうち"Scope3"が大部分を占める事も珍しくありません。
真の意味で"脱炭素"を実現するには、自社内での省エネ努力や再エネ利用といった"Scope1"や"Scope2"の取組だけでなく、"Scope3"への取組が不可欠なのです。
"Scope3"の15カテゴリ
"Scope3"は、活動の内容に応じて"15のカテゴリ"に分類されています。環境省が具体例を公表していますので、"上流"と"下流"に分けて中身を見ていきましょう。
上流 (製品を作るまでに関わるもの)
| 区分 | 該当する排出活動(例) | |
| 1 | 購入した製品・サービス | 原材料の調達、梱包の外部委託、消耗品の調達 |
| 2 | 資本財 | 生産設備の増設(複数年にわたり建設・製造されている場合には、建設・製造が終了した最終年に計上) |
| 3 | Scope1、2に含まれない 燃料及びエネルギー活動 |
調達している燃料の上流工程 (採掘・精製等) 調達している電力の上流工程 (発電に使用する燃料の採掘・精製等) |
| 4 | 輸送、配送(上流) | 自社が荷主の調達物流、横持物流、出荷物流 |
| 5 | 事業から出る廃棄物 | 廃棄物(有価のものは除く)の自社以外での輸送(※1)、処理 |
| 6 | 出張 | 従業員の出張 |
| 7 | 雇用者の通勤 | 従業員の通勤 |
| 8 | リース資産(上流) | 自社が賃借しているリース資産の稼働 (算定・報告・公表制度では、Scope1、2 に計上するため、該当なしのケースが大半) |
下流 (製品を売った後に関わるもの)
| 区分 | 該当する排出活動(例) | |
| 9 | 輸送、配送(下流) | 出荷輸送(自社が荷主の輸送以降)、倉庫での保管、小売店での販売 |
| 10 | 販売した製品の加工 | 事業者による中間製品の加工 |
| 11 | 販売した製品の使用 | 使用者による製品の使用 |
| 12 | 販売した製品の廃棄 | 使用者による製品の廃棄時の輸送(※2)、処理 |
| 13 | リース資産(下流) | 自社が賃貸事業者として所有し、他者に賃貸しているリース資産の稼働 |
| 14 | フランチャイズ | 自社が主宰するフランチャイズの加盟者のScope1、2 に該当する活動 |
| 15 | 投資 | 株式投資、債券投資、プロジェクトファイナンスなどの運用 |
| その他(任意) | 従業員や消費者の日常生活 |
※2 Scope3基準及び基本ガイドラインでは、輸送を算定対象外としていますが、算定頂いても構いません。
引用元:Scope3排出量とは(グリーン・バリューチェーン プラットフォーム)
上記のように"Scope3"はカテゴリ別に細かく分けられています。
自社以外の"サプライチェーン"全体での間接排出と言われると途方もなく感じるかもしれませんが、実際にカテゴリ別に振り分けてみる事で、事業のどこに環境負荷が隠れているかを可視化しやすくなります。
"Scope3"の算定方法
![[JP]計算_算出_報告_レポート](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%5BJP%5D%E8%A8%88%E7%AE%97_%E7%AE%97%E5%87%BA_%E5%A0%B1%E5%91%8A_%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88.jpg?width=500&height=375&name=%5BJP%5D%E8%A8%88%E7%AE%97_%E7%AE%97%E5%87%BA_%E5%A0%B1%E5%91%8A_%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88.jpg)
排出量を導く基本の数式自体は、以下のとおり非常にシンプルです。
排出量 = "活動量" × "排出原単位(排出係数)"
"活動量"は、原材料の購入重量(kg)、電気の使用量(kWh)、輸送距離(t・km)などのデータです。
"排出原単位"は、その活動1単位あたりにどれだけの"CO2"が出るかを示す数値を指します。
算定のステップ
算定のステップは、項目の洗い出し・データの収集・"排出原単位"の適用及び集計で構成されれますが、具体的な作業の内容は、以下の通りになります。
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まず、自社の事業において、15カテゴリのどれが該当するかを確認します。
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次に、購買部や経理部、物流担当等から、原材料の購入量や廃棄物の量といった"活動量"に関わるデータを集めます。
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さらに、環境省等が提供している"排出原単位データベース"から、該当する数値を抽出します。
参考:排出原単位データベース | グリーン・バリューチェーンプラットフォーム | 環境省 -
そして、集めた"活動量"に"排出原単位"を掛けて、カテゴリごとに排出量を算出します。
算定するにあたって大切なのは、最初から完璧を目指さない事です。まずは手元にあるデータを使って、原材料の調達のように"排出量"の大きなカテゴリを特定する事から始めるのがオススメです。
"Scope3"の削減方法
"Scope3"は、自社だけの努力では削減が難しい取組である為、取引先やパートナー企業との協力が不可欠です。具体的なアクションの例を見てみましょう。
原材料の見直し (カテゴリ1)
"温室効果ガス"の排出量が最も大きくなりやすいのが、原材料です。この部分を改善する事が、"Scope3"削減の最短ルートです。
具体的には、リサイクル素材や"GXスチール"、亜鉛メッキについては再生亜鉛の購入等、環境負荷を下げた原材料の採用が挙げられます。
また、設計や製造プロセスの見直しによる歩留まりの向上も、結果的に原材料の調達量削減につながります。これは"Scope3"のカテゴリ5 (事業から出る廃棄物)の削減にも直結します。
物流の効率化 (カテゴリ4・9)
材料や製品を運ぶ際に出る"CO₂"を、輸送の仕組みを変える事で抑えます。
例えば、他社とトラックを共有して共同配送したり、配送ルートを効率化したりする事で、トラックの稼働台数そのものを減らします。
場合によっては、より環境負荷の低い鉄道や船舶への切り替えも検討に値するでしょう。
製品設計の工夫 (カテゴリ11・12)
製品が自社を離れた後の排出量を、設計段階でコントロールします。
製品によってできる工夫は異なりますが、分かりやすい例で言えば、使用時の消費電力が少ない製品を開発したり、分解しやすい設計にして将来的な廃棄コストや環境負荷を抑えたりする方法が考えられます。
こうした工夫は単なる環境対策にとどまらず、コスト削減や自社製品の付加価値向上にも直結します。
まとめ
今回のブログでは、"Scope3"の基礎知識から算定/削減の考え方について解説しました。
一見すると複雑で手が出しにくい"Scope3"ですが、一つひとつのカテゴリに振り分け、事業との関わりを整理する事で、新たな改善のヒントが見えてくる筈です。
私たち大和鋼管も、環境に優しく、安全/安心してお客さまにお使いいただける製品を作り続ける為に、出来る事から一歩ずつ取り組んでまいります。
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