--- title: 賢者の起動① 共感について description: 大和鋼管の中村です。前回のブログでは、「如何に”0災害の追求”を”真っ当、前向き”に進めていくか」という観点で、”精神的な健全さの向上”つまり”メンタルフィットネス”の必要性に触れました。 image: https://www.daiwast.co.jp/hubfs/images/blog/%E5%AE%89%E5%85%A8%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%A5.png --- # 賢者の起動① 共感について 公開日:2024.05.22 更新日:2024.05.22 - [**](http://www.facebook.com/sharer.php?u=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-22&t=賢者の起動①%20共感について) - [**](http://twitter.com/intent/tweet?text=賢者の起動①%20共感について&https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-22&url=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-22) - [**](http://b.hatena.ne.jp/add?mode=confirm&url=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-22&title=賢者の起動①%20共感について) - [**](mailto:Name@Email.com?subject=賢者の起動①%20共感について&body=賢者の起動①%20共感について%0D%0Ahttps://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-22) ** 大和鋼管の中村です。前回のブログでは、「如何に”0災害の追求”を”真っ当、前向き”に進めていくか」という観点で、”精神的な健全さの向上”つまり”メンタルフィットネス”の必要性に触れました。 そしてその具体的なやり方については、共感･探索･革新･先導･発動の5つの方法を以て「”賢者”を起動する」というアプローチがあり、私自身このやり方を日々の操業や経営に実際に活用しています。 参考ブログ： [賢者の起動について](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-5-15) 今回はその一つ目の”共感”について、自身の経験も含めて詳しく説明できればと思います。先ず”共感”を改めて大辞林でしらべてみると、以下の様に説明されていました。 きょうかん 【共感】 （名）スル ① 他人の考え・行動に，全くそのとおりだと感ずること。同感。「―を覚える」「彼の人生観に―する」 ② 〘心〙〔sympathy〕他人の体験する感情を自分のもののように感じとること。 ③ 〘心〙〔empathy〕 →感情移入（かんじよういにゆう） この説明を読んで私が思い出したのは、アドラー心理学の代表的な書籍である”嫌われる勇気”の中で、「相手の眼で見て、耳で聞いて、心で感じる事が”尊敬”」と述べていることです。 ここで私は、”共感”と”尊敬”は、とても似ていると気付きました。 前回紹介したPositive Intelligence社の提供するメソッドによると、実際にわれわれ一人ひとりが”共感”を実現するには、”自身や相手の中に、5歳から13歳の子供の頃だった姿をイメージする事が効果的だとしています。 具体的な方法としては、自身の5歳から13歳の時の写真を見ることを推奨しています。その頃の自分の感覚･感情を思い出したり、相手のその頃の姿を想像し「何をみて、何を聞いて、どう感じた」のかに思いをめぐらしたりする事で、”共感”が起動されます。 幼児教育や子育ての権威でもある”花まる学習会”の高濱先生によると、人の成長を”蝶”に例えると、生まれてから5歳頃までがタマゴ期、6歳から9歳位までがイモ虫期、9歳から11歳位からがサナギ期で、12歳頃以降が成虫期だとしています。 この考え方を転用すると、”共感”という”賢者”を起動するには、自身がイモ虫だったころから蝶の成虫になる迄の、まだ人格が固まっていない時期の自身を思い出したり、相手を想像する事が近道になるのだと考えられます。 実際に以下の様に私自身の3歳/9歳/12歳位の写真を並べてみると、私の場合は右側の12歳の写真がもっとも”共感”を起動しやすい様に感じました。 ![](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/1475A037-F99A-4288-965E-7146467741B5_4_5005_c-jpeg.jpeg?width=88&height=110&name=1475A037-F99A-4288-965E-7146467741B5_4_5005_c-jpeg.jpeg)![](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/CED01106-A72A-40CD-A95D-C5EB0B527999_1_201_a-jpeg.jpeg?width=98&height=110&name=CED01106-A72A-40CD-A95D-C5EB0B527999_1_201_a-jpeg.jpeg)![](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/02724856-B2C6-4E32-8508-AAC814C5E5B1_1_201_a-jpeg.jpeg?width=72&height=109&name=02724856-B2C6-4E32-8508-AAC814C5E5B1_1_201_a-jpeg.jpeg) 此等の知見を踏まえて大和鋼管の経営陣は、会社で業務用に活用する”Google Workspace”のアカウントのアイコンを、自身の5歳から13歳だったころの写真に変えています。 つまり誰かからメールを受け取った時に送り主のその頃を想像したり、アイコンを共有しているSuGuSuPaという自社開発の会議システムを活用する際に、相手への”共感”を起動できる切掛けを作ったりしている訳です。 実際に此等の方法で”共感”を起動しようとすると、私は自分自身に対しても相手に対しても、少し”寛容”になれる気がします。何故なのでしょうか？ 私が思うには、我々は思春期頃から急速に社会との関わりを増し、学校や部活での経験、アルバイト等の中で自身と他者を比べたり、組織の中で役割を担って行動したり、集団として目標に取組み苦難を共にしたり、達成の喜びを分かち合ったりします。 此等の取組みを通して我々は、達成感や充実感といった喜びも得られますが、同時に失望や苦難及び劣等感なども生み出します。 一方で、それ以前の5歳から13歳頃までの自分、つまり人格形成が始まってから未だ社会との繋がりが希薄で、自己中心的な頃の自分はとても”不完全”ですが、同時に自身にとっては極めて素直で正直で、愛おしい存在です。 大人になった誰もが経験しているその時期の自分を思い出し、またその時期の相手を想起する事で、我々は各々の存在価値の核になっているモノに気付き、自身や相手に対してやさしい気持ちになれるのだと思います。 ”0災害の追求”を求められる製造現場では、常に”最も厳しい現実を直視する規律”を更新し、ヌケモレなく徹底的に事故や労災を起さない”完全”を目指す事が要求されます。 そういった緊張感の高い環境の中で互いに”共感”を以て”賢者”を起動し、相手の”不完全”を”寛容”に受け止めた上で、一緒に”0災害”という”完全”を目指す事が、各々の頭と心と体の健全さを維持/向上させ、”0災害”の実現へ繋がっていくのだと思います。 このブログでは、可能な限り私自身の経験と知見を皆さんに共有しながら、率直なご質問/ご提案/リクエストを頂き、一緒に“0災害の追求"の更新に挑み、行動していきたいと考えています。 今回の“安全ブログ"の内容や我々の“0災害の追求”の取り組みについて、ご質問/ご提案/リクエストがございましたら、下記のリンクよりご連絡ください。[![本件に関するご質問/ご提案/リクエストはこちら](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/8005843/5512f790-cd57-4632-8e02-de50c45a9037.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/8005843/5512f790-cd57-4632-8e02-de50c45a9037) 最後までお読み頂き感謝申し上げます。これからも“0災害の追求”に関わる、”為になり、役に立つ“情報を皆さんに共有して参りたいと思いますので、引続き宜しくお願い致します。ありがとうございました。ご安全に。 大和鋼管工業株式会社 代表取締役社長 中村 慎市郎 #### 執筆者紹介 ![中村 慎市郎](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%5BJP%5D%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%B3%E3%83%B3.png?width=150&height=150&name=%5BJP%5D%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%B3%E3%83%B3.png) 中村 慎市郎 大和鋼管工業(株)に3名いる代表取締役及び社長としてのみならず、海外の関連会社5社を含むone to ONE Groupのトップマネジメントとして、自らが"安全ブログ"を執筆する。製造業に携わる一人ひとりが安全/安心/健康にハツラツと活躍する職場環境の実現に自らチャレンジし、読者の皆さんとのザックバランな情報共有/意見交換に取り組んでいます。 [**この執筆者の記事一覧](https://www.daiwast.co.jp/blog/author/中村-慎市郎) --- - ** タグ： - [安全](https://www.daiwast.co.jp/blog/tag/安全) ### RELATED POST関連記事 --- - [長期休暇前が“0災害の追求”の勝負どころ？！“程よい緊張感”を継続する為の心構えについて。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-04-16) - [安全意識アンケートのまとめ：“安全に終わりはない”―だからこそ、“0災害の追求”を日々“始め続ける”。](https://www.daiwast.co.jp/blog/https/www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-09) - ["人を責めずに、仕組みを責める"原則について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-1-31) - ["そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30) - [安全意識アンケートの深掘り②：職場の安全対策は十分だと思いますか？―自由記載から見えてきた課題 「安全とは”続ける”コトという気づき」](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-05-21) - [“ヒヤリハット”は未来の事故を防ぐ“種”。一人ひとりの小さな気付きと勇気が“0災害”をつくる。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-16) - [安全意識アンケートの深掘り④：上司や先輩、仲間が危険な行動や乱れた服装をしていたら注意・指摘ができますか？―年齢別分析と自由記載から見えた指摘の難しさ](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-06-11) - [安全意識アンケートの深掘り①：職場の安全対策は十分だと思いますか？その回答の中身と『安全に終わりはない』への再認識について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-05-13) - [2024年07月30日に発生した重大労災、及び安全ブログの一時休止について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-8-7) - 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