--- title: "\"そのリスク、見過ごしてない？\"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜" description: 大和鋼管の中村です。前回からは、当社の現場若手社員「池田さん」が、実際に製造現場で気付いた事や素朴な疑問を踏まえて、「0災害の追求」を深掘りしていく取組を始めました。その二回目は“リスクレベル”についてです。 image: https://www.daiwast.co.jp/hubfs/images/blog/%5BJP%5D%E5%AE%89%E5%85%A8%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0Ver2%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%A5.png --- # "そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜 公開日:2025.07.30 更新日:2025.08.05 - [**](http://www.facebook.com/sharer.php?u=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30&t="そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜) - [**](http://twitter.com/intent/tweet?text="そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜&https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30&url=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30) - [**](http://b.hatena.ne.jp/add?mode=confirm&url=https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30&title="そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜) - [**](mailto:Name@Email.com?subject="そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜&body="そのリスク、見過ごしてない？"〜リスクレベルの正しい見極めを如何に行うか？〜%0D%0Ahttps://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-30) ** 大和鋼管の中村です。前回からは、当社の現場若手社員“池田さん”が、実際に製造現場で気付いた事や素朴な疑問を踏まえて、“0災害の追求”を深掘りしていく取組を始めました。その二回目は“リスクレベル”についてです。 引続きOpenAIのChatGPTをブログの構成･ドラフトに活用しています。皆さんの安全関連の情報発信や、その効率と質の向上の参考にしていただければと思います。 **![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png)** 池田： 中村さん、中村さん、最近“リスクレベル”って言葉を現場でもよく聞くようになりましたけど、正直自分がシッカリ理解できているか自信がなくて……。   ** ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png)** 中村： いい質問だね、池田さん。“リスクレベル”は、“その危険がどれくらいの頻度で、どれくらいの重大さで起きるか”を示したもので、安全管理の基本だよ。   ◆ 1. まずリスクレベルとは？ ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： たとえば、“足元が濡れてて滑りそう”っていうのも”リスク”のひとつですよね？ ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： そうだね。そしてその“リスク”がどれくらいの“頻度”で起こりそうで、どれくらいの“重大性”かを点数化したのが“リスクレベル”だよ。 たとえば【頻度3×重大性2＝リスク6】みたいに数値で把握をするんだ。 ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： なるほど、数字で見るとインパクトが伝わりやすくて、優先順位もつけやすくなりますね。   ◆ 2. なぜリスクレベルが重要なのか？ ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： “リスクレベル”を意識することで、“何から対策すべきか”が見えてくる。全部を一気に対処するのは現実的じゃないからね。 ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png)池田： 確かに。以前に中村さんも“全てのリスクに同じ重さで対応しても意味がない”って言ってましたね。     ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村：そうだね。高いリスクは最優先で対処する必要があるけど、低いリスクでも放っておけば積み重なって事故になる。“ヒヤリハット”の報告を蓄積できれば、まさにそれを見える化できるんだ。     ◆ 3. リスクレベルの分類と取組内容 ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： “リスクレベル”って、実際にはどう分類されてるんですか？     ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： 大和鋼管では、下記の表にあるとおり、“リスクレベル”を“I〜V”の5段階で評価･分類し、積極的に改善に取り組んでいるよ。     | **リスクレベル** | **問題の程度** | **着手迄の期間** | **改善の仕方** | | --- | --- | --- | --- | | V | 深刻な問題 | 直ちに着手 | 作業を停止し改善 | | IV | 重度の問題 | 1日以内に着手 | 優先的に改善 | | III | 中度の問題 | 1週間以内に着手 | 継続的に改善 | | II | 軽度の問題 | 1年以内に着手 | 計画的に改善 | | I | 軽微な問題 | 可能な限り速やかに着手 | 必要性に応じて随時改善 | ◆ 4. なぜリスクレベルの過小評価が危険なのか？ ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： でも実際には“このくらい大丈夫”って思っちゃうこともありますよね。     ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： それが一番怖い。過小評価してしまうと、重大事故につながる。実際にブログでも、“少しの油断が大きな事故につながる可能性”が指摘されていたね。     ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： ハインリッヒの法則の話ですね。“1件の重大事故の裏には29件の軽傷事故、300件のヒヤリハットがある”って。 リンク：[“ヒヤリハット”は未来の事故を防ぐ“種”。一人ひとりの小さな気付きと勇気が“0災害”をつくる。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-16) ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： まさにその通り。“リスクレベル”を軽く見ることは、その300のうちの1つを見逃すことにつながる。見過ごした小さなリスクが、いつか命に関わる大きなリスクになるかもしれない。     ◆ 5. リスクレベルを正しく見積もって安全な職場へ ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： “リスクレベル”を正しく見積もるには、やっぱり現場の気づきと共有が大事ですね。     ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： その通り。見て見ぬふりをせず、“これはどうかな？”と声に出す勇気が安全の第一歩だね。日々の点検、朝礼での共有、ヒヤリハットの蓄積、それが職場の安全文化をつくっていくことが必要なんだ。     ![池田さんイメージイラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=126&name=%E6%B1%A0%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 池田： なるほど。今日から、自分の作業の“リスクレベル”を意識してみます。     ![社長イラストヘルメット](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png?width=130&height=129&name=%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%98%E3%83%AB%E3%83%A1%E3%83%83%E3%83%88.png) 中村： ありがとう。安全には終わりがない。でも、リスクを正しく見て、確実に行動に移せば、0災害は夢じゃない。みんなの目と声が、その第一歩なんだ。     “リスクレベル”を正しく見積もることは、現場の最前線で”0災害の追求”を進める上で、極めて重要な一歩です。 一人ひとりが現場の“危険”を“リスク”と自ら考え正しく評価し、声に出して仲間と共有し、行動する―この基本を現場全体で繰り返し実践することが、“誰もケガをしない現場づくり”につながります。 これからも、大和鋼管は“0災害の追求”に向けて、小さな気づきから大きな安心を育てていきたいと思います。引続き皆さんともザックバランに情報共有/意見交換しながら、この取組を深めて行ければ幸いです。 ご質問/ご提案/リクエストがございましたら、下記のリンクよりご連絡いただければ幸いです。[![本件に関するご質問/ご提案/リクエストはこちら](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/8005843/5512f790-cd57-4632-8e02-de50c45a9037.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/8005843/5512f790-cd57-4632-8e02-de50c45a9037) 最後までお読み頂き感謝申し上げます。これからも“0災害の追求”に関わる、“為になり、役に立つ”情報を皆さんに共有して参りたいと思いますので、引続き宜しくお願い致します。ありがとうございました。ご安全に。 大和鋼管工業株式会社 代表取締役社長 中村 慎市郎 #### 執筆者紹介 ![中村 慎市郎](https://www.daiwast.co.jp/hs-fs/hubfs/images/blog/%5BJP%5D%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%B3%E3%83%B3.png?width=150&height=150&name=%5BJP%5D%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%B3%E3%83%B3.png) 中村 慎市郎 大和鋼管工業(株)に3名いる代表取締役及び社長としてのみならず、海外の関連会社5社を含むone to ONE Groupのトップマネジメントとして、自らが"安全ブログ"を執筆する。製造業に携わる一人ひとりが安全/安心/健康にハツラツと活躍する職場環境の実現に自らチャレンジし、読者の皆さんとのザックバランな情報共有/意見交換に取り組んでいます。 [**この執筆者の記事一覧](https://www.daiwast.co.jp/blog/author/中村-慎市郎) --- - ** タグ： - [安全](https://www.daiwast.co.jp/blog/tag/安全) ### RELATED POST関連記事 --- - [長期休暇前が“0災害の追求”の勝負どころ？！“程よい緊張感”を継続する為の心構えについて。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-04-16) - [安全意識アンケートのまとめ：“安全に終わりはない”―だからこそ、“0災害の追求”を日々“始め続ける”。](https://www.daiwast.co.jp/blog/https/www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-09) - ["人を責めずに、仕組みを責める"原則について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-1-31) - [安全意識アンケートの深掘り②：職場の安全対策は十分だと思いますか？―自由記載から見えてきた課題 「安全とは”続ける”コトという気づき」](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-05-21) - [“ヒヤリハット”は未来の事故を防ぐ“種”。一人ひとりの小さな気付きと勇気が“0災害”をつくる。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-07-16) - [安全意識アンケートの深掘り④：上司や先輩、仲間が危険な行動や乱れた服装をしていたら注意・指摘ができますか？―年齢別分析と自由記載から見えた指摘の難しさ](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-06-11) - [安全意識アンケートの深掘り①：職場の安全対策は十分だと思いますか？その回答の中身と『安全に終わりはない』への再認識について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2025-05-13) - [2024年07月30日に発生した重大労災、及び安全ブログの一時休止について。](https://www.daiwast.co.jp/blog/safety-blog-2024-8-7) - [本音で危険を感じた瞬間②： 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